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我是 Bob,做了二十年軟體產品。這裡紀錄我在工作、社群,有時還有生活中思索的事。
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當上產品經理的人,多半都曾把「待辦功能清單」誤當成產品路線圖。 這週業務要一個報表、老闆要一個 AI 聊天機器人、客服要一次改版,你默默把它們排進 Q4 Roadmap,然後化身規格翻譯機,努力產出 PRD,再讓工程師加班、功能準時上線。然 …
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55 篇文章 · 2016–2026
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