功能準時上線了，數字卻沒有起色，問題在哪？
當上產品經理的人，多半都曾把「待辦功能清單」誤當成產品路線圖。 這週業務要一個報表、老闆要一個 AI 聊天機器人、客服要一次改版，你默默把它們排進 Q4 Roadmap，然後化身規 …
#okr
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OKR:「提升營收 50%」該列在目標還是關鍵結果？
討論年度目標，很容易會訂出例如「將營收提高50%」這樣的東西（另一個也很容易出現的是「完成 blah blah」，不過這究竟應歸類於目標（Objective）還是關鍵成果（Key …
分給我的 O/KR 範圍太大了，怎麼辦？
雖然說 OKR 要盡量有雄心壯志，但顯然一上來就說今年要征服世界就過於自不量力了點。很多時候前面幾層的東西丟過來時一眼望去就讓人感到巨大無比，比方說要直接叫 Product …
OKR: 檢核自己的 KR
給同事參考的，順手貼個分享，也許有人會用得到。這些雷我自己都踩過，有的現在還在踩 orz，不單單只是書籍重點而已。 首要：我們不是被聘僱來寫牢不可摧的完美論說文。OKR 是個不錯的 …
